El director ejecutivo de Newcastle, David Hopkinson, indica que el futuro de Eddie Howe se discutirá “en el momento adecuado” mientras el club anuncia ingresos récord de £335.3 millones para el año que finalizó en junio de 2025.
La facturación de los Magpies aumentó £15 millones respecto al año anterior y los ingresos comerciales crecieron un 44% hasta £120.1 millones, aunque estas cifras siguen siendo significativamente inferiores a las de los principales clubes de la Premier League. Liverpool reportó ingresos récord de £700 millones en sus últimos resultados financieros, y el ingreso proyectado de Manchester United es de £640 millones.
Los últimos resultados de Newcastle no incluyen los ingresos de la Champions League de esta temporada ni la venta récord británica de Alexander Isak a Liverpool por £125 millones en agosto.
A pesar de registrar una ganancia de £129 millones al vender St James’ Park a una empresa vinculada a ellos mismos, Hopkinson admitió que un fichaje estelar de verano podría ser posible solo con una venta notable.
Newcastle financial results show positive signs
‘Hablaremos del futuro cuando sea el momento’
El futuro de Howe en Newcastle ha estado rodeado de especulaciones, con el club en el puesto 12 de la Premier League, a 12 puntos de Aston Villa en cuarto lugar con siete partidos por disputar, y tras una derrota en el derbi en casa ante rivales recién ascendidos como Sunderland. El equipo de Howe también fue superado por Barcelona en la segunda mitad del partido de vuelta de los octavos de final de la Champions League.
Al ser consultado sobre el futuro de Howe, Hopkinson dijo: “No tengo una posición sobre su futuro. Lo que puedo decir es que la derrota en el derbi dolió. Lo tomamos en serio. No hay nada en nosotros que piense ‘bueno, son solo tres puntos y seguimos’. Ha resonado.
“Pasé un par de horas en un almuerzo uno a uno recientemente con Eddie [Howe] y hablamos de muchas cosas, incluyendo eso.
“Eddie es nuestro entrenador. Espero una gran racha hasta el final de la temporada aquí y hablaremos del futuro cuando sea el momento.
“En este momento, estamos enfocados en la competencia de esta temporada.”
Insistido sobre si dejaba abierto el futuro de Howe, agregó:
“No lo enmarcaría de esa manera. No estamos buscando hacer un cambio en este momento. No estamos teniendo esas conversaciones.
“Aún estamos en medio de la temporada. En este momento estamos enfocados en los siete partidos que nos quedan y no distraernos con especulaciones sobre lo que podamos o no hacer en el verano.
“En este momento, todos tenemos un ancho de banda limitado y estamos enfocados en esta temporada y en terminar con fuerza.”
‘¿Venta de Tonali? Cualquier jugador bajo contrato se irá en nuestros términos’
Junto al futuro de Howe, Sandro Tonali es otro que ha sido vinculado fuertemente con una salida del noreste.
Si Tonali deja el club, representaría salidas consecutivas de jugadores estrella en St James’ Park después de la partida de Isak el verano pasado. La salida de Isak fue un proceso largo que incluyó al internacional sueco entrenando separado del grupo y publicando un comunicado contundente antes de completar su traspaso.
Respondiendo a una pregunta directa sobre Tonali, Hopkinson dice que los jugadores se irán en los términos de Newcastle.
“No tenemos una estrategia general con respecto a las salidas de jugadores, necesariamente”, dijo.
“Pensamos en lo que los jugadores podrían o no querer hacer este verano. Pero si se presenta un escenario como el de Isak nuevamente, cualquier jugador bajo contrato se irá en nuestros términos y maximizaremos la oportunidad que eso represente para el club.
“De cara al futuro, nuestra estrategia es comprar bien y vender bien. Comprar bien no significa necesariamente gastar el dinero más alto. Significa trabajar en el mercado por los jugadores que generen el mayor valor para este club en lugar de la tarifa pagada por ellos.
“Así que hay muchas cosas que necesitamos emplear, incluyendo desarrollar los nuestros, buscar oportunidades en el mercado y asegurarnos de maximizar nuestra oportunidad dentro del precio disponible que podemos generar.”
Análisis: Newcastle se prepara para un verano de cambios
Este verano podría ser de cambios en Newcastle United. Sin fútbol de Champions League, será difícil retener a los activos principales en St James’ Park, con los grandes clubes de la Premier League al acecho. Incluso sin salidas de grandes nombres, Newcastle necesita sangre fresca. Hasta ocho nuevos fichajes podrían llegar, dependiendo de las salidas.
Pero el club necesita vender. Lo admiten ellos mismos.
“De cara al futuro, nuestra estrategia es comprar bien y vender bien”, dijo Hopkinson.
Hopkinson no estaba en el cargo cuando Alexander Isak fue vendido en el último día del mercado por un récord de traspaso en la Premier League, pero también dijo: “Para mí, la venta de Isak fue buena”.
Sus palabras sobre las ventas de jugadores fueron honestas y directas, y muestran que el club planea aprender de los errores del verano pasado. Y si nada más, gestiona las expectativas de los aficionados de cara a la ventana de traspasos de verano.
“Si se presenta un escenario como el de Isak nuevamente, cualquier jugador bajo contrato se irá en nuestros términos y maximizaremos la oportunidad”, agregó.
Eso deja a los fans sin ilusiones de que habrá ventas este verano para ayudar a renovar el equipo, con jugadores como Sandro Tonali, Anthony Gordon y Tino Livramento como los que Newcastle podría sacar el máximo valor.
Hubo muchas variables en las respuestas de Hopkinson, que se reflejan en una temporada de altibajos.
Incluso el futuro del entrenador estaba abierto a interpretaciones.
Consultado dos veces sobre lo que depara el futuro para Eddie Howe, el CEO dijo que cualquier charla sobre ese tema está en pausa hasta el final de la temporada. “Hablaremos del futuro cuando sea el momento”, dijo.
Eso dejó una pregunta sobre el futuro de Howe, intencional o no.
Mucho pasó el verano pasado… y se siente que otro frenético podría estar en el horizonte, en varios frentes.
¿Qué pasa con las cifras financieras? Newcastle destacó en su comunicado una subida del 44% en los ingresos comerciales. Suena positivo, pero para competir con los grandes de la Premier League por títulos y fichajes, necesitan al menos duplicar esa cifra.
Mientras la facturación subió un 5% a £335 millones, eso es la mitad de lo que Liverpool, Manchester City y Arsenal generan. Y hasta que los ingresos comerciales de Newcastle sean competitivos con sus rivales, siempre estarán a la zaga.
Están en una trayectoria ascendente, pero no al ritmo que los fans esperaban tras la toma de control del PIF en 2021 o cuando Hopkinson asumió como CEO esta temporada. Sí, están limitados por las reglas de PSR, pero el crecimiento comercial no ha sido tan rápido como muchos esperaban.
Estos resultados financieros preceden el tiempo de Hopkinson en Tyneside y no incluyen el dinero de premios de la Champions League de esta temporada, por lo que merece tiempo para dejar su marca.
Pero los fans seguirán preguntando por qué el club no se ha ayudado consiguiendo patrocinio para el centro de entrenamiento, o por qué esperaron hasta casi sin beneficio de PSR para vender el estadio a sí mismos y arrendarlo de vuelta. Eso podría haberse hecho hace un par de años.
Hopkinson dijo en su entrevista que Newcastle “puede llegar allí rápidamente”. Pero ¿cuán rápido? Para 2030, dijo en diciembre. Doce meses es mucho en el fútbol, pero solo entonces, cuando Newcastle anuncie sus cifras de la primera temporada de Hopkinson al mando, se podrá juzgar al exdirectivo del Real Madrid.
Por qué Newcastle no puede gastar los £129 millones de la venta del estadio
Newcastle vendió St James’ Park a una empresa vinculada a ellos mismos y luego lo arrendó de vuelta, generando una ganancia de £129 millones. Pero el director financiero del club, Simon Capper, dice que el club estaría “restringido” y “limitado” en cómo usar ese dinero, lo que podría dejar a los fans preguntándose por qué no lo hicieron antes para facilitar las cosas en un mundo de PSR.
“Debido a la consecuencia de la ganancia calculada en la venta, nos da un amplio margen de PSR”, dijo Capper.
“La capacidad de desplegar ese margen de PSR es muy limitada porque debemos cumplir con las reglas de la UEFA y porque el régimen de PSR está llegando a su fin, por lo que esa ganancia no se transfiere a los costos de la plantilla. En una ventana muy estrecha, sí (nos da más alcance para gastar en jugadores), pero estamos muy restringidos en cómo podemos usarla.”
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